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完善内部的技术管理,使员工有明确的奋斗目标2009-04-02

日前,公司人力资源管理部门总结公司多年的发展经验,针对不同岗位的人力资源要求,推出设计部和工程部技术级别及相应要求,这些技术级别从助理到高级设计助理,从设计师到首席设计师目前共有12个等级,并对每个等级都提出其相应的教育背景、操作技能、道德操守、工作经验、团队合作等方面的要求,并将相应的工资参考标准予以明确,从而使公司职层管理走向规范化,使职员在工作中找到自己的定位,使发展目标更明确。