星耀五洲项目顾问 王志纲先生

提问：您好，我是《天津日报》的记者，我问一下王志纲老师。今年天津有很多楼盘将上市，很多相同的产品将面临相当激烈的竞争，咱们星耀是一个新进入天津的房地产开发商，我想问一下，星耀集团的最大优势是什么？然后相同产品，咱们天嘉湖项目的优势是什么？

　　王志纲：这十多年来我们做了很多房地产项目和城市战略以及区域开发，有这么一个感觉，就是做市场有三种做法，一种找市场，一种等市场，一种创造市场，高手是创造市场，中手是找市场，低手是等市场，我这些年帮助的客户大多是去创造市场的人，从广州南方，到北京等等。

　　另外就是从你们旁边这个天津有一个京津新城，这就是我们策划的，刚开始2001年，所有的天津人都认为是神经病，你们都天津的，可能在座的很多天津朋友，现在成京津的一个非常成功的典范，也支撑到合生创展这个企业在香港股市上的最大的表现，就这个项目，多的我就不说了，有工夫你们去看看就知道了，它一共二十多平方公里，拉动了一个区域的发展，到宝坻出一个名不见经传的一个边缘地块，成了一个北京和天津人非常向往的地方，这是八年前的故事，八年以后的今天的天津，跟八年前简直是天壤之别，如果说八年前的天津只是像一个破楼户一样的天津，当时我来看到的时候，今天的天津已经是整个共和国的新宠，这点大家都是不言而喻了，所以在这种背景下，作为像星耀集团的进入，我认为天时地利人和都发生了深刻的变化。

　　第二，刚才我已经讲到，在天津尽管有很多水面，但是像天嘉湖这种能够有一个空间让企业来打造一个世界五大洲，这样的机会在全中国都没有，这也是星耀集团的老板为什么敢于比原来的预期超出了几十亿的这么一种态度来拿这个项目的一个很重要的动因，一个白纸好画最美的图画，因为这种条件像一块玉石一样璞玉，正好赶上了2008中国的奥运和全球关注中国，使它有可能开了运以后能打造出一个能浓缩全球精华的这么一种可能性。

　　第三，星耀集团这个企业跟别的企业不一样，有很多房地产大佬喊的声音很大，但只会盖房子，星耀能打造城市综合体，而且他背后有很多全球级的资源和业态业种的经验，能够跟他往前走，这是他们下决心一个很重要的原因。

　　这些年来我们通过做整个城市战略和区域战略，也有一个深刻的感受，任何一个大盘和大的区域要成功，最佳选择，上上之选是市长和市场跳双人舞。刚才咱们的区长讲得很好，这个项目已经不是一个他们独立的一个企业孤军作战，而是从区到市来方向推动市长和市场跳双人舞，市长尊重市场，市场代表企业，依托政府，最后从而政府主导企业运营市场导向，这是一个非常重要的东西，比如说这个地方以后到涉及到学校、医院、市政工程，怎么办？这个时候政府就会和你积极配合。当政府老不开窍的时候怎么办呢？由市场往前推动，最后倒过来牵着市场的鼻子走。比如说在广东我们做了华南板块是这样的，市长反应得很迟钝，最后通过市场的力量打造了这个华南板块，结果现在牵着市场的鼻子走，地铁、医院、共建现在开始往那边走，原来在规划里面是五年十年以后的事情，最可怕的是市场不反应，市长蛮干，政府蛮干，以为自己以后什么都可以干了，最后的结果就造成了很多烂尾工程和形象工程，而今天的天嘉湖和津南有一个我们非常看好的东西，就是由开明的政府，再加上天津市领导的态度，这一点是他们敢于下这么大的决心的一个很重要的原因，所以我相信如果有这几条加在一起，应该说下一步三两年之内会有很大的变化的，谢谢！

星耀房地产开发有限公司董事长 颜语先生

提问：我是《每日新报》的记者，请问一下颜董，星耀此次北上的初衷是什么？另外是什么原因使您选择把天津作为星耀集团走出云南的第一步？谢谢！

　　颜语：我们星耀应该说从2005年在昆明做新亚洲体育城以后，特别是在2007年5月残运会召开以后，因为全国残运会全国每一个省都有副省长带队到昆明去参加这样的一个全国性的盛会，所以从2007年5月份，我们公司就接到了全国很多城市的邀请，去参加他们的项目，考察项目，我们到了贵州、广西、山东、广东，都去考察了很多项目，我们最终选择了天津，其实有那么几个原因。

　　第一个，天津作为继深圳、上海以后，第三个国家支持的一个开发区一个大的城市新的定位，这个对于我们作为开发商进入这样的城市会有很多今后发展的机会。

　　另外，天津作为我们集团第一个走出来的项目平台，对于我们企业今后的品牌打造也是非常有利的。

　　还有，这块土地吸引了我，因为这块土地能够让我看到我们做世界岛的五大洲的这样的梦想，因为如果我们离开了这块土地，我们的这个梦想、这个设想、这个规划是一文不值的，而且不可能拿到其他地块上去复制的，它是没有可比性，也不能复制的，所以当时我们看了以后，我们就对这个项目非常感兴趣。

　　另外，作为我们走出来，其实应该说是在两三年前就有这样的想法，因为云南的企业大家知道很难走得出来，因为云南环境条件太好、气候太好，大家都不太愿意往外走，作为我们率先走出来，也希望能够有一个高的起点，有一个好的项目，能够把我们云南的企业风采带向全国，谢谢！

　　主持人：确实是这样，星耀五洲依水而造，相信未来财富也将是无限的。

星耀集团的总裁 颜勇先生

提问：我是云南《春城晚报》的记者，想请问颜总裁，因为打造了新亚洲体育城这个项目，星耀集团现在在云南省已经是非常知名的开发商，但是正如王志纲先生所说，在全国尤其是沿海城市可能还是一个神秘的新兵，那么您认为内地城市的地产开发理念与沿海城市的开发理念有什么异同？如何能够优势更好地融合？

　　颜勇：内地和沿海实际大家都在共同一个时期、共同一种条件或共同一种信息渠道上去做，其实这个当中最关键是创新思维的重要性，就说你不论是在内地也好、沿海也好，他们都有各自的市场的需求和条件的制约，所以区域开发为什么难？难是难在专业的整合和需要政府的大力支持，那么我们说城市发展最关键在规划，而且我们而且的规划基本上属于计划为主的导向，那么就是说我们用计划在这个时候去谈规划，我们很难预计准确，就是五年以后某一个城市片区它的增长应该怎么样，所以刚刚我就说了，我们可能走的比想的要快，既然到这儿了，我们肯定有一些问题。

　　那星耀五洲这个项目来讲，我们参与的全区的规划设计公司和几个施工都是现在已经超过五十家公司，五十家公司在一起，你说如果用我们传统的运作模式是很难想象的，我们一般说招标，然后看准了一家，其实招过来以后，这家公司给你做规划，你就没的选择了，但是它是技术层面的，其实我们要做新城绝对不是一个公司或一个专业能够真正把它做全的东西，这当中太多的东西了，所以我们用了现在差不多四个月的时间能够展现的，给大家今天的这样一个模型，这后边超过五十家全球的公司在一起，一起协作工作，这个需要一个很强有力的系统，包括方面的量化的一个判断和配合，才能够带来我们未来的城市的所谓集约化、平衡化发展，包括环保、生态环保，生态环保还有一个更新的概念，就是我们怎么样使它的能耗，能耗不是一个技术或物质指标，还有一个就是我们少开车、老走路，人集约了你的时间，你的能耗就集约下来，然后我们又少烧了汽油，所以这样一些平衡的经济。

　　其实在全球来讲已经研究了很多年，但是对于我们国家来讲，这方面还没有很好地整合在城市发展和房地产开发的这样一些大思路或具体的解决提案当中去，所以现在在全国兴起的生态就是，更多强调的是物理性的指标，就是继续指标的层面，但是我们人生活的这个空间里面还有很多从文化，然后生活哲学，包括社会学，很多东西要交叉在一起，所以这是一个很复杂的一个系统，为了市场的前景，我认为应该是都专业，然后系统整合，而要获得地方政府的强有力的支撑，这样才能形成正气合一，才能把我们的新城建设推向一个崭新的局面，所以这个思维是完全不一样的思维。谢谢！

星耀五洲项目顾问 王志纲先生

提问：王老师好，我是《中国建设报》的记者，我注意到星耀五洲这个项目名，在把公司的品牌和项目的特征很好地结合起来，同时又显得非常大气，我想请问，在当前这种房地产形势下，公司的品牌该如何塑造、培育和保持。

　　另外，您觉得公司的品牌和项目品牌是否应该统一？

　　第三个问题想请问您对品牌建设成功的标准是什么？谢谢！

　　王志纲：这个问的是一个很专业的问题，就是品牌问题，品牌的确是一个很重要的一个东西，就相当于一个企业的一个图腾、一个标识，甚至是一种魅力的展现。这些年来我们一路走过来，我有一个最深的感受，品牌有三种东西，一个叫项目品牌，就像一个母鸡下的蛋一样，那个蛋好不好吃，就叫项目品牌。等到人们把蛋吃得都好的时候，这个时候人们在选择是哪只母鸡下的了，然后就产生了对母鸡的感兴趣，就出现了叫做企业品牌，一旦人家认同了这个企业品牌以后，认同了这个母鸡以后，只要是这个母鸡下的蛋他都会买，就会省掉很多工夫，正因为这点呢，所以说很多企业就会很大的工夫去打造这个所谓的企业品牌，但是现实生活里面很荒唐，有很多人总想走捷径，以为这个企业品牌靠广州、靠宣传、好包装就能出得来的，其实不对，它有过程，首先得把鸡蛋下好，鸡蛋下好人家吃了以后心服口服了以后，才有可能关注这个母鸡，这个时候呢再把母鸡好好培育好。那么星耀集团跟大多数的企业一样，也经历了这个过程，从下蛋下得非常好吃，就是这个新亚洲体育城，到后来产生了星耀集团进军北京、天津，希望这个母鸡能够被国人所认同，那么这个母鸡要被国人所认同怎么办呢？它就必须孵出一窝金蛋出来，那么这个蛋就是他选择的金蛋，那么好了，这两个如果都能成功的话，最后第三个品牌就出现了，在企业的品牌上头就涉及到一种企业哲学、企业理念、企业形象，这就是我们追求的一种非常无形的一种东西，而这种东西平常看不见，关键时候非同一般。举个简单的例子，像现在的星耀集团，为什么这个项目能够击败很多对手，顺利地入主，而且是在人们心目中是一个云南那么一个边陲地方，这就跟他们打造了这个新亚洲体育城有很大的关系，这让很多领导、很多政府看了以后，我知道当时是很多地方就请他们，山东也请他们，我陪他们去过山东，还有广东也请他们，我陪他们去过广东，这个事情到了一种气候了，为什么？是因为它的蛋下得太好了，所以说从这里来讲，这次他们下了很多的工夫，希望在整个中国这个平台上，在整个大天津的新的战略机遇期上面，把这个蛋孵好，这个蛋孵的同时，它已经有了一种企业品牌来孵化它了，一旦这个蛋孵出来了，我相信星耀就会在一个更高的层面上实现自己的企业品牌，而这种品牌对他上台阶，进行更大的扩张又更大的好处，这也是能够促使他们下很大的工夫来做这个项目的很重要的动因。

　　最后再补充一句，品牌这个玩意儿不是说是一家企业独立就能做得好的，而是需要一个科学的理念、明确的方向，有效的平台，而且是充分地整合，而星耀这个项目，特别是天嘉湖这个项目，真正最后的成功，还得需要社会各界、国内国外的各种优质资源一块来浓缩在里面来打造，特别是我们新闻界朋友的理解和支持，所以今天是个开头，希望以后大家多多关注这个项目，我相信在大家的关注下面，伴随这个项目的成功，其意义不仅对中国的房地产业，而且对整个中国的城市化都不可小看，谢谢！

　　主持人：在我们专业媒体专业提问之后，我们王老师幽默、风趣而深入浅出地回答完毕之后，因为时间的关系，所以我们记者提问的时间就暂告一段落，不过稍候我们的各位领导也会接受大家的独访时间，其实我觉得千言万语汇成一句话，真的就是今天只是一个开头，历史篇章刚刚开启，还需要各位媒体的大力支持，我们有胆识、有慧眼的星耀选择了津南，我相信各位有识之士和有慧眼人士投资者未来一定会选择我们的星耀。

　　谢谢大家来光临我们今天的新闻发布会的现场，稍候在户外将是我们的开工仪式的盛大庆典，请媒体朋友跟着我们的工作人员到引导区去，也再一次感谢我们台上就坐的四位领导，谢谢！